Unternehmensentwicklung
Erfolgreich aufbauen & entwickeln
Ideen klären.
Strukturen schaffen.
Wirkung entfalten.
Sie möchten Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln, Ihre Geschäftsidee verfeinern oder ein Projekt mit Sinn und Substanz auf den Weg bringen?
Dann sind Sie bei uns richtig.
Wir begleiten Unternehmen, Gründer und Organisationen mit Erfahrung, Struktur und kreativem Sparring – in moderierten Entwicklungsgesprächen, Business Development Workshops und Beteiligungsformaten.
Für wen ist Unternehmensentwicklung sinnvoll?
Unsere Leistungen richten sich an:
- Gründerinnen und Gründerinnen und Gründer, die ihre Geschäftsidee verfeinern und tragfähig aufstellen möchten
- Unternehmerinnen und Unternehmer, die sich neu aufstellen, skalieren oder gezielt auf den Prüfstand stellen möchten
- Kleine und mittlere Unternehmen, die neue Zielgruppen ansprechen oder ihr Angebot weiterentwickeln wollen
- Betriebe im Wandel, z. B. bei Generationswechsel, Neuausrichtung oder Digitalisierung
- Kommunen, Naturparke und Initiativen, die Beteiligung, Klarheit und Strategie suchen
- Sozial-ökologische Unternehmen und Organisationen, die wertebasiert wachsen wollen
- Netzwerker und Gestalter, die komplexe Ideen strukturieren und sichtbar machen möchten
Was wir für Sie tun – unser Angebot in der Unternehmensentwicklung
Wir begleiten Sie in Phasen des Übergangs, der Reflexion oder Neuausrichtung. Dabei schaffen wir Raum für neue Perspektiven, prüfen bestehende Strukturen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen tragfähige Konzepte.
Typische Themen und Schwerpunkte:
- Geschäftsideen schärfen, sortieren und tragfähig machen
- Zielgruppen neu denken und priorisieren
- Angebotsentwicklung und -ausweitung
- Arbeitserleichterung durch Kooperationen (z. B. mit sozialen Partnern, Werkstätten etc.)
- Nachhaltigkeitskonzepte und regionale Wirkung integrieren
- Sprache, Haltung und Außenauftritt stimmig aufbauen
- Netzwerk, Geschäftszweck und Vision überprüfen
- Persönliche Standortklärung und Führungsstil reflektieren
Wichtig: Wir agieren dabei nicht als klassische Unternehmensberatung – sondern als Sparringspartner mit gestalterischem, strategischem und kommunikativen Blick.
Formate zur Unternehmensentwicklung im Überblick
Entwicklungsgespräch – kompakt und individuell
1,5–2 Stunden konzentrierter Austausch mit Perspektivwechsel und Sparring auf Augenhöhe
→ Erste Klärung, Analyse, Perspektivwechsel
→ Ergebnis: Ideenskizze & nächste Schritte für Ihre Unternehmensstrategie
Strategiewerkstatt – halbtägig oder ganztägig
Business Development Workshop zur Neuausrichtung von Geschäftsmodell, Angebot oder Marke
Inhalte: Zielgruppenarbeit, Angebotsstruktur, Nachhaltigkeit, Kommunikation
→ Workshop zur Neuausrichtung oder Positionierung
→ Mit kreativen Brainstormings, Thementischen & Visualisierung
→ Ergebnis: klar strukturierte Dokumentation mit Umsetzungspotenzial
Beteiligungs-Workshop – partizipativ & offen
Moderierter Workshop mit mehreren Beteiligten – z. B. nach Bürgerdialog-Vorbild
Ziel: Co‑Creation für neue Projekte, partizipative Entwicklung, Impulse aus dem Netzwerk
→ Ideal für Teams, Initiativen, Bürgerbeteiligung oder Kooperationsrunden
→ Moderiert, strukturiert, methodisch
→ Ergebnis: Clusterdokumentation & Handlungsempfehlung
Unsere Haltung:
Sparringspartner für Ihre Unternehmensentwicklung
Wir begleiten nicht von oben – sondern auf Augenhöhe. Als erfahrener Sparringspartner denken wir mit, fragen weiter, strukturieren
Gute Unternehmensentwicklung braucht Klarheit – auch auf persönlicher Ebene. Wir unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer, ihre Rolle zu reflektieren, den Führungsstil zu entwickeln und Entscheidungen mit mehr Sicherheit zu treffen.
Typische Inhalte:
- Was treibt mich an? Was ist mein Motor? Was möchte ich wirklich bewegen?
- Welche ggf. alten Programme und Glaubenssätze behindern oder blockieren mich?
- Welcher Führungsstil liegt mir? Welche Probleme in der Führungsposition sehe ich? Welche Probleme kosten Kraft und Energie?
- Welches Rollenverständnis lebe ich, wie fühlt es sich an und funktioniert es?
- Nimmt mir meine Leitungsposition Energie und bekomme ich diese investierte Energie zurück?
Wir vereinen Strategie, Kreativität, Unternehmergeist und Kommunikation – genau dort, wo es gebraucht wird.
Unsere Angebotspakete*
Paket | Inhalt |
|---|---|
| Impulsgespräch | 1,5 h Austausch + PDF-Zusammenfassung |
| Strategiewerkstatt kurz | 4 h Workshop + Protokoll |
| Strategiewerkstatt intensiv | 6–7 h + Ergebnisdokumentation |
| Beteiligungsformat | Konzeption & Moderation (nach Aufwand) |
* wir prüfen eine eventuelle Förderfähigkeit individuell
Optional erweiterbar:
- Positionierungstexte, Kommunikationsgrundlage, Markenstory
- Gestaltung von CI-Elementen, Workshopmaterial, Pitch-Decks
- Förderberatung & Antragstellung für Ihre Unternehmensentwicklung
- Moderation für Kooperationsrunden, Strategiegespräche & Beteiligungsprozesse
Sie möchten Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln oder neu ausrichten?
Dann lassen Sie uns gemeinsam denken – mit Struktur, Klarheit und Sinn für das, was wirkt.
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Offiziell beim BAFA gelisteter Berater
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Über 20 Jahre Erfahrung in Unternehmensentwicklung, Marketing, Positionierung & Sichtbarkeit
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Branchenkenntnis: Handwerk, Dienstleistung, KMU, öffentliche Auftraggeber
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Klare Prozesse, transparente Kosten, persönliche Betreuung
Warum Ka Communications?
Über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Marken, Kommunikation & strategischer Beratung
Strukturierte, kreative und respektvolle Begleitung
Besondere Stärke im Bereich Sozialunternehmen, nachhaltige Betriebe & öffentliche Auftraggeber
Vielfältige Workshop-Erfahrung – von kleinen Teams bis zu Bürgerbeteiligung
Förderkompetenz: Beratung zu BAFA, ISB, SME Package in Luxemburg
Ganzheitliche Umsetzung: Strategie, Text, Design, Web aus einer Hand
Jetzt das Unternehmen weiterbringen!
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